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叮咚買菜、每日優(yōu)鮮PK大戰(zhàn):誰是生鮮電商第一股?

時間:2021-07-21 14:28來源:

作者:瀏覽量:2044

生鮮電商自發(fā)展以來,很快便形成了激烈競爭的局面。隨著互聯網巨頭的入局,以及2020年新冠疫情的推動,該行業(yè)被按下了“加速鍵”。


其中越做越大的每日優(yōu)鮮和叮咚買菜還戰(zhàn)場搬到了美國,并開始向“生鮮電商第一股”發(fā)起沖刺!

在這場角逐中,率先登陸二級市場完成IPO的企業(yè),必將會奪得更多的市場關注,也更容易獲取較大數額的融資。


6月9日凌晨,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜幾乎同時向美國證券交易委員會(SEC)遞交招股書,每日優(yōu)鮮申請在美國納斯達克上市,而叮咚買菜在美國紐交所掛牌上市。

6月25日,叮咚買菜的對手每日優(yōu)鮮率先在美國上市,開盤即破發(fā),大跌18%,收盤大跌25%。

根據兩家平臺的招股書顯示:叮咚買菜融資目的在于提高市場滲透率、拓展新的市場以及供應鏈的完善。而每日優(yōu)鮮融資目的在于供應鏈的升級、前置倉網絡的擴展、開發(fā)技術平臺以及發(fā)展零售云業(yè)務等。


每日優(yōu)鮮通過特有的前置倉模式在生鮮電商的賽道上跑成了獨角獸。招股書顯示:

每日優(yōu)鮮2018年-2020年的營業(yè)收入分別為35.467億元、60.014億元、61.304億元。GMV(平臺總交易額)分別是47.259億元、75.972億元、76.15億元,年復合增長率26.9%。


而叮咚買菜從2017年才入局進軍前置倉模式。叮咚買菜2019年-2020年營收分別為38.8億元、113.36億元,增幅達290%。GMV為47.097億元、130.3億元,年復合增長率319.2%。


在虧損方面,招股書顯示:2018年-2020年,每日優(yōu)鮮的凈虧損分別為22.32億元、29.09億元、16.49億元,2021年一季度,凈虧損達6.103億元。

叮咚買菜在2019年和2020年凈虧損分別為18.73億元和31.77億元,今年一季度凈虧損為13.85億元。


雖然每日優(yōu)鮮和叮咚買菜同為前置倉模式的電商代表,但他們也有一些的不同之處。


所謂前置倉,簡單來說,由于生鮮產品不易保存、損耗率大、毛利率低等特點,傳統(tǒng)電商模式和大型商場模式的冷鏈、倉儲、物流成本居高不下。因此,前置倉模式將存儲倉庫搬到消費者附近,輻射周邊消費者,壓縮配送時間。


叮咚買菜將前置倉建在社區(qū)周圍,且全部前置倉采用自營的模式,而每日優(yōu)鮮則采用的是“自營倉+加盟倉”的模式。

叮咚買菜和每日優(yōu)鮮前置倉對比


這兩大生鮮電商平臺爭相上市很大程度上是為了融資“補血”,競爭也勢必變得更為激烈。短期內,兩大平臺可能將持續(xù)處于虧損狀態(tài)。


因此盡管每日優(yōu)鮮和叮咚買菜在融資輪次、融資金額上都處于領先地位。但在生鮮電商的賽道上,無論資本市場對生鮮電商的熱情度有多高,過度依賴資本輸血而無法自我造血,是很難長久發(fā)展的。


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