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這塊逃離生鮮電商“紅?!钡母∧?很多人都忽略了它……

時(shí)間:2021-04-08 14:23來源:

作者:瀏覽量:1578


社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得電商發(fā)展變得十分迅猛,網(wǎng)上購物為人民生活提供了很大的便利,逐漸成了大眾的依賴,生鮮電商亦是如此,擁有著廣闊的市場前景。其中,運(yùn)營是生鮮電商的必殺技之一,因?yàn)樗苯?/span>決定了生鮮電商的高度。

生鮮電商的七大運(yùn)營模式



一、B2B與B2C模式對(duì)比

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,生鮮B2C模式大行其道,是眾多綜合型電商平臺(tái)的首選,而B2B模式卻鳳毛麟角與B2C模式相比來說,B2B模式主要針對(duì)企事業(yè)單位、政府、醫(yī)院的食堂,商超,或餐廳等等,但并不服務(wù)于普通消費(fèi)者。

B2C模式獲客難、盈利難、需要長期依賴資本的輸血,而B2B模式則不需要補(bǔ)貼獲客。因?yàn)镃端客戶太過分散,獲取用戶成本太高,B端客戶則較為集中,且涉及的面較廣,可產(chǎn)生的價(jià)值非常大。所以如果說B2C是靠流量取勝,那么B2B制勝的關(guān)鍵則在于供應(yīng)鏈能力。



二、B2B模式的三大優(yōu)勢

B2B模式是推動(dòng)生鮮電商行業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要一環(huán),它的出現(xiàn)真正解決了生鮮交易和流通過程中存在的問題,總的來說具有以下優(yōu)勢

第一,傳統(tǒng)生鮮產(chǎn)業(yè)流通鏈條長、層級(jí)多,B2B模式的出現(xiàn)減少了交易的中間環(huán)節(jié),縮短了廠商與終端消費(fèi)者之間的距離,使得庫存減少、損耗降低。

第二,通過聚合供應(yīng)商和經(jīng)銷商,提高產(chǎn)業(yè)鏈不同主體間產(chǎn)品流通效率,讓買賣雙方在透明的環(huán)境下交易,打通生鮮信息不對(duì)稱的問題

第三,通過整合訂單、集中采購,在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢,又降低了企業(yè)庫存,是整條生鮮產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一部分。


三、B2B模式市場潛力巨大

雖說B2B模式不直面消費(fèi)者,不用考慮引流獲客的問題,但單位食堂或餐廳等大型客戶對(duì)食材的要求可能不降反升,因此更需要時(shí)間的沉淀來實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的、高品質(zhì)的供貨和運(yùn)營。所以專心打好必要的基礎(chǔ)工作,在品質(zhì)的把控、損耗率的降低等方面嚴(yán)格管控,建立長治久安的供應(yīng)鏈、冷鏈物流等都至關(guān)重要。

B2B模式在整個(gè)生鮮領(lǐng)域中的市場潛力巨大,可以借助它來彌補(bǔ)整個(gè)行業(yè)生態(tài)中的短板,利用供應(yīng)鏈、冷鏈物流、倉儲(chǔ)及SKU等方面的優(yōu)勢,助力生鮮電商實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的運(yùn)營,最終推動(dòng)生鮮行業(yè)生態(tài)的穩(wěn)定發(fā)展。

菜東家以專業(yè)生鮮蔬菜配送B2B平臺(tái)為載體,致力于運(yùn)用前衛(wèi)的經(jīng)營理念和“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)模式,解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷及市民食品安全問題。菜東家自主研發(fā)的配送系統(tǒng)覆蓋了生鮮企業(yè)從下單到配送的各個(gè)環(huán)節(jié),合理的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升運(yùn)營效率。還有不同版本的系統(tǒng),可供各種類型企業(yè)的使用。

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