亚洲无码一区二区三区,欧美日韩在线看,国产脚交视频在线观看国产,久久Av秘 无码一区二区三区,日本中文字幕在线观看全,在线试看av片

< 返回新聞列表

【菜東家商學(xué)院】食材配送實(shí)操總裁班(石家莊站)開始報(bào)名啦!

時(shí)間:2018-07-27 17:22來源:菜東家運(yùn)營部

作者:菜依林瀏覽量:3922


經(jīng)《食材配送實(shí)操總裁班》沈陽站的成功舉辦,我們接到了河北諸多客戶的邀請(qǐng),集團(tuán)決定將在8月25-26日在河北石家莊舉行一場培訓(xùn)。

我們不是高大上的論壇,因?yàn)楦叽笊系恼搲际且粠透叽笊系娜苏九_(tái)上,用不到20分鐘時(shí)間趕場吹吹自家的公司,也許你除了發(fā)了幾個(gè)高大上的朋友圈,回頭一看貌似和你沒有任何關(guān)系!

我們是在一線的員工把最實(shí)用最有效的方法教給你,我們是《食材配送實(shí)操總裁班》,聽完回家馬上落地的培訓(xùn),一個(gè)點(diǎn)子讓你跳過一個(gè)坑,一個(gè)建議讓你少走一段彎路,一個(gè)信息讓你多拿幾百萬!


您是否遇到過?

食配行業(yè)潛力巨大卻不知從何做起?

日益劇增的人工成本,想精簡裁員卻不敢?

股價(jià)般波動(dòng)的菜價(jià)讓你措手不及?

從業(yè)者年齡偏大、文化水平偏低、團(tuán)隊(duì)管理混亂,老板苦口婆心難以奏效?

都說互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是風(fēng)口,我也想變革卻無從下手?

生意越做越大,利潤卻越來越低,哪里出問題總是找不到問題的根源?

耗損不清晰,采購不夠透明,精明下屬暗箱操作,監(jiān)管體系形同虛設(shè)?

你是否還遇到過........?您遇到的我們都遇到過!

  您是否想過?

有專業(yè)的公司帶你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?

從成功的食材配送企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?

如何簡化流程,讓利潤最大化?

如何數(shù)據(jù)化管理企業(yè),弱化對(duì)下屬依賴性?

怎么快速正確的轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)+食配企業(yè)?

如何運(yùn)用可視的數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)?

如何建造高透明的管理機(jī)制讓企業(yè)良性發(fā)展?

如何利用互聯(lián)網(wǎng)來提高工作效率,起到理想的降本增效?

如何借助”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的東風(fēng)獲取政府項(xiàng)目資金支持?

你是否還想........?您想要的我們都有!

一、行程安排

 8月25日    

9:00—12:00

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的生鮮配送行業(yè)

1、互聯(lián)網(wǎng)+下的食配行業(yè)機(jī)會(huì)

2、Sysco和美菜的發(fā)展給我們的警示

3、食配行業(yè)怎么+互聯(lián)網(wǎng)?

4、國內(nèi)生鮮電商的現(xiàn)狀分析

5、菜東家成功案例深度剖析


 14:30—17:30

食材配送實(shí)操運(yùn)營方法論

1、從零如何開始做食材配送

2、配送中心的組織架構(gòu)與人才梯隊(duì)培養(yǎng)

3、采購監(jiān)管體系和管理制度建設(shè)秘籍

4、高效分揀的三種方法

5、初期供應(yīng)鏈體系的建設(shè)方法

6、配送車輛自備&第三方核算方法

7、從0—1000萬的業(yè)務(wù)快速拓展方法

8、如何參加食材采購招投標(biāo)項(xiàng)目

 

二、菜東家客戶參觀


8月26日     5:00—8:00


10:00—12:00

行業(yè)國家政策的深度透析


1、涉農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)政策解讀

2、項(xiàng)目申報(bào)流程、重點(diǎn)和關(guān)鍵問題

3、項(xiàng)目申請(qǐng)材料準(zhǔn)備與編寫要點(diǎn)

4、涉農(nóng)重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

5、生鮮配送項(xiàng)目申報(bào)問答



 10:00—12:00

IT在行業(yè)的中的應(yīng)用

1、ERP在行業(yè)的重要性

2、數(shù)據(jù)化管理的要點(diǎn)

3、訂單流&業(yè)務(wù)流怎么平衡

4、財(cái)務(wù)管理中的三核三對(duì)

5、規(guī)模化發(fā)展的三要素

三、講師介紹

 馮毅 


原百度公司產(chǎn)品經(jīng)理

菜東家集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO

江西黑螞蟻信息技術(shù)有限總經(jīng)理

    12年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),6年電商經(jīng)驗(yàn)。榮獲江西省涉農(nóng)創(chuàng)富大賽一等獎(jiǎng),他用三年的時(shí)間將菜東家做成了市值上億,他曾就職于供銷系統(tǒng),認(rèn)識(shí)他的人都說他是即懂行業(yè)又懂技術(shù)、又懂政治的全能型人才,曾編著過《菜東家管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》是菜東家迅速發(fā)展的DNA,《生鮮電商與食材配送實(shí)操手冊(cè)》。

 鐘常輝


阿里巴巴淘寶大學(xué)認(rèn)證講師

菜東家集團(tuán)配送中心運(yùn)營總監(jiān)

 楊旭(特約導(dǎo)師)

北京商業(yè)管理干部學(xué)院合作經(jīng)濟(jì)研究博士

中華全國供銷合作總社培訓(xùn)中心講師

               主要從事農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策研究。

             商務(wù)部電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)專家組成員。

        先后主持和參與了農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)項(xiàng)目《農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)與對(duì)策》、國家軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體》、國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范》、供銷合作社《社有企業(yè)發(fā)展報(bào)告》等10余項(xiàng)課題研究。參與了《青海省供銷集團(tuán)組建方案》《四川供銷投資集團(tuán)重組方案》等10余個(gè)橫向咨詢項(xiàng)目。參編《大國根基-中國農(nóng)村改革40年》《農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革》《中國企業(yè)對(duì)外農(nóng)業(yè)投資戰(zhàn)略研究》等專業(yè)書籍。在《改革》《經(jīng)濟(jì)體制改革》《科學(xué)管理研究》《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》《世界農(nóng)業(yè)》等重點(diǎn)核心期刊發(fā)表文章10余篇。

四、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn):石家莊市長安區(qū)

聯(lián)系方式:400-686-0219  鐘經(jīng)理

18579101188(微信同號(hào))鐘經(jīng)理

13221812280(微信同號(hào))郭經(jīng)理

》》點(diǎn)擊立即報(bào)名《《

五、主辦方介紹


菜東家集團(tuán)

菜東家項(xiàng)目隸屬黑螞蟻科技投資孵化的項(xiàng)目,從2016年至今經(jīng)過兩年的發(fā)展從300平方的配送場地發(fā)展到2萬平方的配送場地,菜東家用自己的成功詮釋著解決方案的可靠性,菜東家的成功模式以復(fù)制到全國各地。

》》點(diǎn)擊立即報(bào)名《《


(學(xué)員采訪視頻)



< 昭苏县| 凭祥市| 丰都县| 汉中市| 永善县| 油尖旺区| 邓州市| 调兵山市| 九龙县| 齐河县| 谷城县| 南开区| 松溪县| 黔南| 乌审旗| 宝兴县| 荣昌县| 宁明县| 临夏市|