“逆水行舟，不進(jìn)則退。” 就生鮮配送行業(yè)而言，時(shí)局變化十分快，市場(chǎng)不允許生鮮人停步在任何地方，不前進(jìn)就是后退。
廣東東莞的李總在獨(dú)立創(chuàng)業(yè)前，也是一名生鮮人。之前是與朋友合伙經(jīng)營(yíng)，當(dāng)時(shí)公司整體狀況也較為可觀。但李總想要不斷突破自我，尋求更好的發(fā)展，進(jìn)而將生鮮事業(yè)做大做強(qiáng)，于是他獨(dú)身扛起大旗，在生鮮配送行業(yè)內(nèi)闖蕩。
雖然李總有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但就一人需管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，卻所欠缺。想要跟隨時(shí)代的腳步不斷前進(jìn)，獲得更高的成就，有一個(gè)各方面都具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)路人能省去不少麻煩。
一次偶然的機(jī)會(huì)李總在抖音上看到了鐘哥的視頻，并對(duì)菜東家運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生了濃厚的興趣，隨后便通過(guò)各種途徑對(duì)菜東家展開(kāi)了解。
在與鐘哥交談的過(guò)程中，得知菜東家城市合伙人的業(yè)務(wù)模式，能得到技術(shù)和服務(wù)上的雙重支持，李總流露出強(qiáng)烈的合作意向。
但出于謹(jǐn)慎，李總還去尋找了其他同類(lèi)型的公司，發(fā)現(xiàn)他們都只是單純賣(mài)軟件，這與自己的實(shí)際需求不符，對(duì)比后發(fā)現(xiàn)還是菜東家適合自己現(xiàn)下的發(fā)展方向。
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后，李總最終決定加入菜東家，成為菜東家在廣東東莞的城市合伙人，并成立了東莞市菜多多供應(yīng)鏈管理有限公司。
菜東家實(shí)施人員在雙方正式合作后，便去到李總當(dāng)?shù)貫槠鋱F(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地的指導(dǎo)教學(xué)。前期協(xié)助尋找場(chǎng)地，到之后公司整體框架的搭建等。
實(shí)施人員還將菜東家多年自運(yùn)營(yíng)總結(jié)下的經(jīng)驗(yàn)與之共享，指導(dǎo)他們?nèi)绾谓档筒少?gòu)成本，如通過(guò)基地大棚直采、供應(yīng)商聯(lián)采、與貧困簽訂收購(gòu)協(xié)議等方式。
除了運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，菜東家的技術(shù)服務(wù)也是十分專(zhuān)業(yè)與全面。系統(tǒng)支持多樣化下單，滿足不同客戶群體。節(jié)約下單時(shí)間，省去人工匯總訂單時(shí)間，節(jié)約人力資源，只需后臺(tái)一鍵匯總即可。
后臺(tái)設(shè)定加價(jià)公式，清晨調(diào)價(jià)匆忙問(wèn)題得以解決，菜東家生鮮配送系統(tǒng)，讓每位生鮮人清晨多睡兩小時(shí)。
隨著一段時(shí)間的配送業(yè)務(wù)發(fā)展，菜多多供應(yīng)鏈管理有限公司已經(jīng)初具規(guī)模，引入了專(zhuān)業(yè)配送管理人才，并制定和完善了公司制度，外加菜東家生鮮配送系統(tǒng)的加持，菜多多在配送流程以及管理上變得頗有心得，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
菜東家專(zhuān)業(yè)賦能供應(yīng)鏈和生鮮配送企業(yè)，擁有資深的研發(fā)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)生鮮配送企業(yè)訂貨、倉(cāng)儲(chǔ)配送都有高效能的解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)信息科技幫助生鮮配送企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)變革，以保障生鮮配送企業(yè)發(fā)展需求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
